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    成功案例 >> 成功案例二 >> ·高級人才選拔案例

    ·高級人才選拔案例
       

    1、項目背景

    案例中的企業隸屬中國電信集團公司的直屬省級分公司,該公司下轄17市分公司,擁有該省境內70%的國家長途光纖資源,光纜總長度目前已超過50萬芯公裏,骨幹傳輸網、交換網、數據網和互聯網已通達全省17市。主要經營國內、國際各類電信網絡與設施(含本地無線環路)以及基於電信網絡的語音、數據、圖像、互聯網等電信基礎業務及增值業務。麵對電信行業的競爭加劇,該企業希望加強終端網絡的營銷及技術力量,各地市級企業增設營銷副總及技術總監各一名,從全省範圍內對內招募,為了甄選的科學性及有效性,該企業委托亚游只为非同凡响谘詢作為本次選拔活動的總策劃,通過筆試、麵試、測試等手段,結合崗位任職資格及該企業強調的領導力模型為選拔原則,全麵組織高級管理人員的選拔過程。

    2、解決方案

    根據該企業的開放、創新、奉獻的企業精神和堅持實施全麵創新,堅持走戰略合作道路,堅持推進企業文化建設的公司戰略,圍繞著公司建立的領導力模型六大要素,結合選拔崗位的任職資格,我們歸納出競聘崗位任職人員應具備的8項領導能力和5項素質要求,有針對性地進行了筆試、麵試題目設計。測評選用的試題是根據綜合管理能力構成要素的特征,結合心理學理論知識,參照國內外測評工具,經多次樣本測試修改而定,在設計中既注重了通用性又體現了客觀性。經過被測評者筆試、電腦試題測試、現場麵試等程序,我們對各項測試結果進行了科學客觀的綜合分析,並形成測評報告,為公司鑒別高級管理人員領導能力、選拔任用公司高級管理人員提出了權威性的依據。

    3、項目效果

    在被測評的63名競聘人員中,前20名全部走上了領導崗位,分別被任命為各地市分公司營銷副總和省公司部門副經理。

    一年後的項目跟蹤表明,經過科學的選拔,被聘人員的崗位勝任度高達90%。

    科學地、專業化的選拔人才,是企業戰略目標實現的重要保障。

     

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